Lean Management wird die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der kompletten Wertschöpfungskette industrieller Güter bezeichnet. Erlangen Sie ein grundlegendes Verständnis, ein korrespondierenden Toolsets sowie die anwendungsorientierten Vertiefung der 5S-Methode. Der Zertifikatskurs ist kostenpflichtig. Für Studierende gelten stark vergünstigte Konditionen.

Scrum ist das wohl bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierende Teams sind die prägenden Merkmale. 20 Jahre ist es alt und heute wichtiger denn je. Sein ursprüngliches Einsatzgebiet, die Softwareentwicklung, hat Scrum längst vergrößert. Stark erweitert, findet man Scrum heutzutage in Unternehmen jeder Größe. Agiles Projektmanagement verspricht Abhilfe, wo klassisches Projektmanagement nicht zum Erfolg führt. Der agile Ansatz bedient sich dafür unterschiedlicher Methoden, die auf Kommunikation, Flexibilität und Anpassung setzen. Die Selbstorganisation im Team ist hierbei ein entscheidender Faktor und verbindet interdisziplinär verschiedenste Kompetenzen miteinander. Die Gastreferenten von LEXTA Consultants Group wollen mit Ihnen gemeinsam einen Blick auf das Framework werfen und Ihnen Praxisbeispiele aus unser Arbeit zeigen. Hierbei werden wir verschiedene Tools kennen lernen und in den offenen Austausch kommen. Vorwissen ist nicht notwendig. Der Fokus liegt auf einem Hands-On Ansatz und wird Ihnen ein erstes Verständnis zu Scrum vermitteln.

Verlangt mein Dienstleister zu viel für den eingekauften IT-Service? Wie gut oder schlecht ist meine IT im Vergleich zu meinen Wettbewerbern? Wie wird sich der Markt entwickeln und welche Maßnahmen sollte ich jetzt umsetzen, um später wettbewerbsfähig zu sein? Die IT ist das Rückgrat der Unternehmen und häufig ein wesentlicher Innovationstreiber, weshalb sich Unternehmen immer wieder die oben genannten Fragen stellen sollten. Antworten können Sie dabei mit Hilfe des Benchmarkings erhalten. Dabei unterscheidet man zwischen dem Business-orientierten Benchmarking, bei dem die IT-Kosten analysiert und geschäftsbezogene IT-Kennzahlen ermittelt werden und dem technisch-orientierten Benchmarking, bei dem das Leistungsspektrum der IT detailliert je Service, z. B. Server analysiert und mit dem Markt verglichen wird. Die Gastreferenten von LEXTA Consultants Group informieren in Ihrem Fachvortrag über Benchmarking und geben Antworten, warum Benchmarking für Unternehmen so wichtig ist.

Dieser einzigartige 2-tägige Zertifizierungskurs verbindet die entscheidenden Erfolgsfaktoren und vermittelt Projektmanagement Kompetenz am Puls moderner industrieller Projektumfelder. Inhalt des Kurses ist ein 2-tägiger Online-Vorbereitungskurs, der das notwendige Wissen, um das Zertifikat: Certified Professional for Project Management (CPPM) anschaulich und praxisnah vermittelt. Der Kurs kann am dritten Tag mit einem Multiple-Choice-Test an der THB durch die unabhängige Zertifizierungsstelle (ISQI/ASQF) abgeschlossen werden.